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首页 > 传记文学 > 权谋曾国藩 > 第三篇 带队伍,有一支能打硬仗的团队是飞黄腾达的本钱 第四章 如何打造军魂

第四章 如何打造军魂

  曾胡治兵语录:将才难得。上驷之选,未易猝求,但得朴勇之士,相与讲明大义,不为虚骄之气、夸大之词所中伤,而缓急即云可恃。

  曾国藩认为,好的将领应该虚怀若谷,不骄不躁。就是这样的标准让湘军中出现众多勤恳实干的将军。到今天,我们依然赞叹曾国藩治军之高明。将领是一支军队的代表,一个军事力量的强弱,很大程度上受到将领精神的影响。作为统帅,曾国藩总是言传身教,谆谆教导。战斗靠勇气,但将领需要制造勇气。曾国藩一点一点地确立了军魂,确立了作战中的精神领带力。

  就在太平天国将推翻清王朝统治的大好形势下,农民阶级政权的弊病突然显现出来。在其内部,权力斗争愈演愈烈。19世纪50年代末,天京内部最终爆发了动摇整个太平天国根基的内讧。在这场斗争中,除石达开之外的其他天王均死于内讧。这一事件对太平天国的形势产生了根本性的逆转。本来可以直取京津地区的太平军,很快就转入战略防守。岌岌可危的江南大营和江北大营开始围攻天京,加上石达开率领太平军主力离开天京,太平天国俨然成为一座空壳。

  为了消灭太平军有生力量,曾国藩的湘军在西南大地上与石达开展开了长达六年的清剿战。曾国藩在全力指挥围剿战的同时,不失时机地召开军事会议,要求同僚与太平天国部队进行鏖战。根据曾国藩的判断,坚持几年,太平天国必将灭亡。与胡林翼等人联络后,曾国藩有意让湘军部将展开一场大决战。这场决战比围歼石达开更重要。因此,他让胡林翼与李续宾同时出发,先攻打武汉,然后再争夺长江中下游的军事重镇九江。在水路方面,曾国藩在会议上特别强调:我们要以水路为主战场,将沿江各重镇全部攻占。

  胡林翼马上回师武汉,李续宾在他的掩护下,顺利攻克该城。李续宾由此而声名大振。湘军由水陆两路径直向江西境内驰来。攻占武汉之后,李续宾军内出现骄傲自满的情绪。甚至有人在李续宾面前夸口:“不用水军,我大军照样能将九江拿下。”军中蔓延着骄傲气氛。而且众将士都抱着争功夺利的心态攻打九江。李续宾不失为一代名将,他在军营中巡视后发现军心不稳,但他并没有马上表达自己的愤怒,只是随便请了几个军士到帐中问话。言语之间,他们显得非常桀骜。李续宾此时也没有发怒,轻轻挥手让他们归帐了。

  第二天,部队集合,准备行军。李续宾站在军前,放声喊:“行军之前,我想讲一个故事给大家听。”士兵们面面相觑,不知其意。李续宾继续说:“在岳州水战中,我大军在褚汝航的统领下接连胜利。但褚汝航、陈辉龙、沙振邦和夏銮等还是战死了,大家知道这是什么原因吗?”众将惊诧了,长时间的沉默后,一个士兵大声回答:“那是因为褚大人骄傲轻敌,贸然进攻城陵矶,所以才丧命。”李续宾轻轻地点头,然后神情凝重地看着将士。士兵们马上低下头,他们知道自己有骄傲自满的情绪。李续宾大声呵斥:“今天如果大家依然骄傲自大,那我也不敢保证哪位将士会白白送死。”李续宾激动起来,又说:“大帅常常教导我们,打仗要谨慎,切不可以自骄自傲。骄傲是败兵之迹象,难道你们就没有领会吗?”士兵们深感有过,纷纷振臂高呼:“戒骄戒躁,我军必胜!”李续宾看到这场面,心中义愤顿时平息。他跨上战马,大手一挥,全军井然有序地向前挺进。

  水路以杨载福为统帅,陆路以李续宾为指挥官,双方很快就进入九江境内。此时,太平军方面也作了精心部署,太平军中最优秀的战将林启荣负责九江防务工作。在九江城外,太平军早早就挖掘了工事。面对太平军的严防死守,曾国藩感到湘军没有必胜的把握。正因为如此,湘军内部面临的棘手问题就是谁将担任九江攻坚战的总指挥。

  与上次相比,再战九江让湘军感到压力更大。因为前不久,塔齐布就因攻打九江不下而呕血死亡,罗泽南也在攻打武昌时壮烈牺牲。这让人才紧缺的曾国藩在用人上捉襟见肘。水军方面,依然由杨载福控制全军。但作战的总指挥让谁来担任呢?曾国藩通过与胡林翼书信交流,最后才胸有成竹。胡林翼告诉曾国藩,在塔齐布与罗泽南健在时,李续宾就屡立战功,并不逊色于任何将领,所以应该由李续宾出任总指挥。一开始曾国藩还有些担忧,他觉得李续宾从前是在塔齐布和罗泽南的协同下才获得大胜的,现在失去左膀右臂,他着实担心。加之,有人传出李续宾部有骄傲之气,曾国藩更是担心。在胡林翼向曾国藩说明李续宾消除了军中争功自傲的错误之后,曾国藩开始对李续宾重新信任起来。他承认,是李续宾的智勇双全才使武汉这个战略要地被湘军控制。现在没有了骄矜之气,李续宾部实在是一支完美的军队。他马上就下达了由李续宾全权指挥九江战役的命令。正所谓,“塔齐部逊其智,罗泽南逊其勇”。基于以上,曾国藩开始将李续宾提升到与塔齐部、罗泽南一样的地位,加以重用。

  李续宾得到曾国藩的再次重用后,他借着攻占武汉的气势,对江西境内的瑞金、临江、吉安等地进行了连续的围攻,湘军的战场形势一片大好。为了尽早实现曾国藩下达的“攻克九江”的目标,李续宾在没有休整的情况下,对九江城进行了多轮猛烈的炮击。但此时城中守将林启荣已严密布防,湘军久攻不下,伤亡惨重。

  坐在军帐中的李续宾非常懊恼。在几天休整时间里,指挥官们夜以继日地商讨作战计划。结果李续宾决定打持久战。经分析发现,九江及旁边的小池口都有坚固的防线,强攻绝不是上策。李续宾等人决定在九江城外挖掘堑壕,其长度有30多里,深6米,宽12米。一直从九江管牌夹延伸到九江东北面的白水湖。并将东门放空,诱使敌军从东门出动。由于九江下游地势险要,易守难攻,李续宾在其上游陆家嘴转运物资,并布置重炮,日夜巡探。李续宾在作出这项攻坚布防计划之后,非常自信:“只要我军完成布防工作,那持久战必然是我军最大的优势。”

  1851年3月月初,有四千太平军从东门冲出,企图阻止湘军修筑堑壕。太平军一路追赶到马宿岭地面时,埋伏的李续宾部队突然齐出,砍杀太平军数百人之后凯旋而归。几天之后,太平军以牙还牙,将湘军引出后,在谭家畈、梅树嘴设伏兵,将湘军击败。不久,太平军又窜入湘军的埋伏圈,最终大败而归,死伤上千人。后来从安徽支援来的8000太平军与九江城中的两万名太平军里应外合,试图突破湘军的包围,但依然以惨败而告终。太平军两千多人被斩杀。

  胡林翼攻占小池口后,湖北全境重新回归清朝势力范围。为了巩固战果,胡林翼亲率大军支援九江。在与曾国藩书信交通之后,湘军上下一致决定,先消除九江外围攻坚的压力。小池口解决了,剩下的唯一外围威胁就是湖口。打了一场失败的硬仗之后,曾国藩断然决定智取湖口。为此,李续宾又出了一个计谋。

  在湖口上游的石钟山,地势高,是非常有利的作战地形。湘军首先在这里重兵埋伏。李续宾自率一千人部队假装向宿松攻打。过江之后,偷偷向江下游走数十里,与杨载福水师会合后,大军又重新回渡长江南岸。太平军看到湘军水军大规模进犯,于是集中兵力在水上与湘军纠斗。就在此时,埋伏在石钟山的湘军炮兵突然出现,在陆地上发起了总攻。太平军马上乱了阵脚,集中在江面上的太平军亡命逃窜。他们爬上云梯,向湘军发射火炮和火箭,但湘军在城下布满了易燃物品,使得九江城迅速沉浸在一片火海之中。

  小池口和湖口被攻占之后,九江城成为一个孤城。九江和鄱阳湖的救援路线全部被截断。没有外忧时,湘军对城中百姓进行了招安,这让本来就饥寒交迫的百姓大量外逃,其中也有不少太平军士兵。眼看大势将去,林启荣组织士兵和百姓在空地上种麦子,掘野草,再作成饼子,每日发放给百姓。正是这种救命方法,让太平军又支撑了一段时间。李续宾得知此事,大为感叹。为此,他主动下文招安林启荣,但被林启荣断然拒绝。

  1858年3月,湘军如期开始了对九江城的总攻。水陆并进,四面包围。经过短短几天的作战,太平军就被斩杀17000多人。最终,湘军顺利拿下九江。这场战斗胜利后,曾国藩长长地松了一口气。这又是他用人上的胜利,同样,也是湘军在人才危机时取得的一场决定性胜利。

  拓展阅读

  无论在什么样的环境里,人才总是能掌控现实,而无能者只有回味过去。尤其是在面临困难时,两种人的性格差异显得格外明显。所以说,只有在处理问题时,我们的管理者才能看出孰优孰劣。但是,在整个工作环境中,能力差异不是最让老板头疼的事情,有能力而无职业品质的人才最让老板为难。

  能力是可以鉴定的,在招聘的一开始就能严格把关。而一个人才的职业品质,则需要在锻炼中才能表现出来。很多管理者都常常叫苦:“我们的人才没有啃硬骨头的劲头。”甚至有人说因为员工没有职业品质,使得企业文化也被破坏了。这样一来,企业的核心竞争力下降,企业的市场价值自然就大大缩水了。在此我们不妨来看一个经典的人才竞争故事。

  2007年年初,北京某大学的两名优秀大学生小励和小懒都面临就业,而且都在人才市场找工作。恰巧,两人都参加了一家大型超市的招聘会。在面试中,小励和小懒的表现都非常优秀。小励告诉老板:“我不会好高骛远,坚决从基本做起,用实力说话。”小懒对老板的说辞是:“相信我的激情会赢得所有人的尊重,实现我与公司的共赢。”超市老板当即就点名录用了他们两个。几天之后,他们就开始了人生中的第一份工作。

  前几天,小懒工作非常积极,大厅里的任何事情他都会过问,而且乐于助人。他还经常照顾女员工,对超市里的机器进行简单的维修。而小励也勤勤恳恳,在本职工作上丝毫不含糊。一个月下来,老板在全体员工面前赞扬了他们两个,仅仅一个月时间,他们的试用期就结束了。

  在工作中,员工都盛赞小懒勤快,会与人相处。而小励呢?站在柜台前,不停地工作。一空闲下来,他就研究怎么布置橱窗里商品。而且他还研究市场行情,向领导传递最新的蔬菜价格比较表。

  长期与领导交流之后,老板也发现小励是个爱动脑筋的员工。在人手不够时,常常调派小励去市场上做采购。而小懒依然是在大厅里忙碌,给别人帮忙。又过了一个月,老板在员工大会上大声地宣布:升任小励为部门经理。但老板也没有忘记小懒,又赞扬他:“小懒工作勤恳,也是值得大家褒扬的。”小懒此时并没有高兴,因为他只得到口头上的表扬,却没有升职。此后,他心中便闷闷不乐。

  在小懒心中,自己一直比小励优秀,而且自己的人缘也比小励好。看着小励坐进办公室,小懒终于忍不住了。他走进老板办公室:“总经理,我要辞职。”老板有些不解,提着眉毛问:“为什么呢?能给我个合理的解释吗?”小懒再也忍不住了,将一肚子不满情绪倾泻到老板的办公室上。老板非常耐心地听着,直到他最后说:“所以我决定辞职。”老板坐在椅子上晃悠着身体:“你知道你们的差距在哪儿吗?”小懒不耐烦地摇着头。

  停顿一会,老板笑了:“这样吧!我让你来发现一下差距,但这差距不局限于能力上。”小懒马上接受。老板用笔指着大街:“你去市场上,看看有没有我们需要的蔬菜。”小懒以为完成任务就能升职,他转身就去执行任务。他几乎是跑到市场上寻找商品。突然一个农民带着一农用车的土豆来到市场,大声地吆喝着。小懒看到,飞快地跑回老板办公室,气喘吁吁地告诉他:“市场上刚到一车土豆,我想我们需要这个。”老板张口就问:“有多少?”小懒听了,又飞身向市场跑去,问了数量回来禀报。老板接着问:“价格怎么样?”小懒又转身要跑,老板摇头笑道:“不用跑了,你已经累坏了。还是看看小励是怎么做的吧!”这时小懒才坐下呼呼地喘气休息。

  老板将小励叫来:“你去看看市场上有新货没有?”小励转身离去,径直奔向大市场。半个小时之后,小励回来,还没有等老板问话,小励就道:“市场上有一批新鲜的土豆,有十袋,质量好,价格也适中。”老板问:“你手上拿的是什么?”小励伸手将几个西红柿放在桌上:“那农民还有一批新鲜西红柿,价格我也谈了,这几个样品让您过目一下。”老板马上露出了满意的笑容。

  坐在一旁的小懒惭愧地低着头,老板站到他面前,拍着他的肩膀:“小懒,你能力不差,但就是缺少这些职业的品质,所以你才进步缓慢。”小懒知道自己在个人素质上与小励有差距,什么也没有说就转身离开了公司。

  事实上,老板认为小懒也是一个不错的人才,但是他却不是单位需要的人才。他属于算盘珠,拨一次动一次。所以就算他能干,超市也不需要他。从另一个方面也能看出,老板的眼睛是雪亮的,他们不会被蒙蔽。老板看中小励不但有实干精神,而且有大智慧。这在眼里容不得沙子的老板看来,实在太完美了,小励是难得的人才。

  兵法管理学:兵是军队的主体,将是军队的灵魂。如果我们失去了兵,那将无法打仗;如果我们没有将,那军队将面临灭顶之灾。因此,在有将有兵的情况下,兵要用实际行动支持将,而将也要用果决刚毅的组织能力来使全军战无不胜。在军队中,曾国藩做到了这一点。俗话说:“商场如战场”,因此我们不得不学习曾国藩的战略经。

  管理灵魂领导也要霸气

  再次攻打九江时,曾国藩完美地完成了军事管理层的改革。太平天国的内讧让湘军迅速转危为安,也让湘军形成大好的战略反攻态势。正在用人之际,曾国藩突然愁苦起来,因为在前次九江战役中塔齐布暴病而终,罗泽南也在武昌会战中壮烈牺牲。这次再攻九江,曾国藩会让谁做全军统帅呢?正像上面说到的,曾国藩与胡林翼周密商讨后,他毅然决然地决定提拔李续宾。

  攻占武汉让曾国藩看到李续宾的出众才华。为了让李续宾不骄傲自满,他有意拖延任用李续宾的时日。在与胡林翼商议后,最终还是大胆任用了李续宾,湘军顺利攻克了九江及其周边城池。这一胜让曾国藩十分惊喜,本想没有塔齐布和罗泽南等将领的协助,李续宾很难取胜。但现实中,李续宾胜利了。众将在狂喜的同时,也看到曾国藩运筹帷幄之高明。

  如果曾国藩不痛下决心让李续宾征战,那以后的历史可能会被改写。李续宾擅长决断,谋划出一个个经典的智战场面。

  今天,我们回想起曾国藩常说的“但得朴勇之士,相与讲明大义,不为虚骄之气、夸大之词所中伤,而缓急即云可恃”。这就是曾国藩选将、训将之道。

  在企业中工作,员工总是强调自己的能力,但领导总是重视一个人素质。因为素质的一部分就是能力。在实践中,一两次胜利不能说明你是一个人才。只有在长期的磨砺中具备稳定的热情和超群的处理问题能力,这才是真正的人才。长久的稳定单靠员工发挥力量还是不够的,一个有品质、强势的管理者会激起团队潜在的能量,这也是保证企业长远、稳定发展的根本。

  稳定不意味着没有变化,如果果断地作一个迥异的决定,不仅会树立管理者自己的权威,同时还能将领导的霸气蔓延到每个员工心中,形成最有价值的竞争力。

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