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第八章 路在何方（4）
3.圆全球网梦
在默多克的战略中，卫星电视是重中之重。但是，自收购了20世纪福克斯的股份后的20多年中，默多克在美国市场拥有了福克斯新闻频道、福克斯体育频道、国家地理频道等，却依然没有直播的卫星平台，不能覆盖美国这个最重要的电视市场。
2000年1月，美国在线与时代华纳宣布合并，更给默多克的新闻集团带来巨大的压力。默多克和他的新闻集团已经没有退路，他意识到自己要在美国传媒市场站稳脚跟就必须收购美国的一家卫星电视公司。
2002年，默多克将收购的重点放在了美国休斯电子公司旗下的卫星电视公司DirecTV身上。DirecTV是美国最大的卫星电视公司，在全美卫星电视市场中拥有1200万用户。但是为拿下它，默多克可谓心机费尽，起起落落。当时美国第二大卫星电视公司EchoStar老板埃尔根也想收购DirecTV，埃尔根差点击败了默多克，据说DirecTV的母公司休斯电子接受了埃尔根的投标而拒绝了默多克。不过默多克凭借自己巨大的能量还是把埃尔根战败了，因为默多克的幕后说客在华盛顿进行了大量活动，这项交易被联邦监管者否定了。
2003年4月9日，默多克美梦成真，新闻集团宣布同休斯电子达成了协议，以每股14美元的价格收购通用汽车公司持有的DirecTV母公司休斯电子公司19.9%的股份，当天默多克再以该日收盘时每股11.3美元的价格从股民手中购买了休斯公司14.4%的股份，随后这34%的股份转入新闻集团控股的美国FOX电视公司。本次收购，新闻集团耗资高达68亿美元，但默多克还是很高兴，因为这次收购标志着默多克从澳大利亚报人开始转变为世界上最强大的传媒大鳄。在默多克看来，DirecTV就像他王冠上闪闪发光的宝石，给了他一种前所未有的能量和权力，他终于实现了用卫星电视网覆盖全球的梦想。
默多克收购DirecTV后，美国最大的有线电视公司Comcast的罗伯茨说：
“默多克有广播、新闻、体育、电影、有线频道，现在又有了传送途径。如果你不严肃地对待他你就是疯子。默多克的帝国将使很多人重新评价他们的业务。”
到2004年，新闻集团75％的营业利润都是来自美国的业务，但是新闻集团发行的主要股票一直是在澳大利亚上市，在美国是以海外股形式发行股票，这样不仅产生了高昂的交易费用，而且根据美国的法律规定不少大型投资企业的投资也受到了限制。为了避免高额交易费用，吸引更多投资，2004年底，默多克作出了一个至关重要的决定，他把新闻集团的总部搬到了美国。随着总部迁移，新闻集团原始股也将转到纽约证券交易所上市。至此，原来在美国市场存在的一些问题终于得到了解决。
4.华尔街凯旋
默多克最不缺的就是野心、耐性和出人意料之举。从上世纪70年代开始，默多克跨越大西洋，闯到纽约，像摘桃子一般，把《圣安东尼报》《星报》《纽约邮报》、纽约杂志公司等等大小媒体并进新闻集团。
2007年8月1日，默多克的道琼斯收购案终于尘埃落定。他如愿以偿地以50亿美元的价格将道琼斯公司和它的《华尔街日报》收入旗下。这也意味着班克罗夫特家族对道琼斯公司一百年多的统治宣告结束。
成立于1882年的道琼斯媒体集团拥有《华尔街日报》、道琼斯电讯和
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