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第四章 转战欧美（19）
默多克只有用巨大的发行量来弥补这些不足了。
接管报纸后，默多克立刻对《纽约邮报》开展了大手笔的整顿工作。他把澳大利亚本部的几位得力干将派驻到纽约，负责《纽约邮报》的日常事务，按照他特有的方式着手重振这份报纸。很快，这份报纸便改头换面，由一份自由主义的报纸转化成了一份蓝领阶层的娱乐报纸。以醒目的标题吸引读者，如1977年的“停电专号”。
1977年，纽约的夏天漫长而炎热，但对默多克和他的新主编斯蒂夫·邓利维来说却是求之不得。7月13日上午，纽约市的供电中断，前后持续了24 小时，这在历史上是前所未有的，在市民中引起了极大的恐慌。《纽约邮报》抓住这一事件大做文章。15日，《纽约邮报》便刊出“停电专号”，用纽约人从未见过的特大字号标题赫然写道：《恐怖的 24 小时》。一张插页上的图片说明则写道：“一座荒废的都市。”《纽约邮报》并未提供什么新的信息，不过是重复其他两家报纸报道过的内容罢了，区别在于它耸人听闻的夸张手法。
许多年纪稍大或比较矜持的报纸读者惊恐万分，纷纷离它而去。
《纽约邮报》的新闻编辑室也发出了抗议。许多原来的记者与新来的人，尤其是澳大利亚人相互仇视。由于默多克知道有些记者一向不愿意为他工作，也由于他想安排更多的澳大利亚同僚，默多克从报业行会获得了仅此一次的权力，开除了他认为“与新的管理层不能配合”的报社编辑人员。这就是人们熟知的“奥斯威辛条款”，默多克使用它解雇了这个行会460名成员中的122名。
默多克接管报纸后，《纽约邮报》变得煽情，报纸的发行量节节上升，一年后就由原来的40万份增加到100万份。但由于忽略了广告经营和20世纪80年代的经济衰退，报纸发行量的扩大并未带来利润，亏损依旧。到1982年，
《纽约邮报》仅仅拥有纽约报纸6%的广告业务，而他的主要竞争对手《时报》
和《每日新闻》则分别占56%和38%。据说到1988年默多克被迫将报纸转卖
时，共亏了1.5亿美元。
虽然在1983年前，默多克的新闻集团美国公司一直处于亏损状态，但《纽约邮报》即使是赔钱也是值得的。默多克钟情于这份报纸，是因为这是他在美国所买的第一笔重要的资产，因为它使他进入了美国的政治生活，其价值是无法估量的。它是一个权力的源泉，是所有其他业务的基地。
3.这样做很危险
在默多克的字典里，永远没有满足这两个字。就在收购《纽约邮报》后不久，默多克又在美国发动了新一轮的攻势。1977年初，默多克又买下了《纽约》杂志和《乡村之声报》。
《纽约》杂志是美国新闻运动的领头羊，创始人是著名的传媒大亨克雷·费尔克。1925年10月2日，费尔克出生于密苏里州的韦伯斯特格罗夫斯。他的父亲是一位体育新闻编辑，而他的母亲曾担任《圣路易斯邮报》的编辑，可以说，他从出生开始便与新闻结下了不解之缘。在上杜克大学期间，费尔克担任了学校校报的编辑。1951年毕业之后，他为《生活》杂志进行了6年的体育新闻报道工作。随后，他曾成为《君子》杂志的编辑之一，但在他的对手哈罗德·海耶斯掌管杂志之后宣布退出。1963年，费尔克成为当时《纽约先驱论坛报》周日版的编辑。1968年，该报宣布破产停发，费尔克便与平面设计师米尔顿·格拉瑟一起，将该报的周日版改造成了独立的杂志—《纽约》。
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