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第七章 平衡之道（12）
张茵说话干脆利落，给人一种特别精干，行动力非常强的感觉。能够获得今天的成功，张茵认为性别对自己并没有什么阻碍。“虽然工作起来女性体力稍差一些，但只要有智慧，有进取心，有好的人品，就有可能获得成功。生活和工作中，反而因为是女的，得到了更多的照顾。”
周厚健对于女人有一个直言不讳的判断：女人的韧劲是绝对优秀的，这种韧劲对于残酷的市场经营很重要。
忍耐力强，是女性最有优势的一面。作为女性，张茵有时候也会急躁，也会有些小脾气，但是她依然表现出了自己柔韧和耐心的一面。“都要面对现实的，特别是坐在我这个位子，无可逃避。作为董事长都逃避，底下人就没有办法做了。有时思想也会非常烦躁的，毕竟是有血有肉的一个人，但毕竟是很短暂的，不可能永远逃避问题。有时马上会很快过去，只是发一个小脾气而已。但是不能永远逃避问题，这是不负责任的。”
张茵认为自己与一般女性不同的是，比较大方、大度，特别在钱物方面。“可能因为我有信心，能赚钱、会赚钱，所以钱财对我来说反而不是那么重要了。”
在有限的时间和精力中，如何处理好家庭和事业的关系是一个永恒的话题。作为成功女性，夫妻间如何保持“妇唱夫随”的默契？ “我们夫妻之间公私非常分明，相处的原则是有错就要认错，而且对事不对人。我做得不对的时候，他也会批评我，还很严厉呢。”张茵说，“虽说我是董事长，他是副总裁，但不能说他是副手，我们只是分工不同，缺了谁都不行。他负责的项目我做不来，我负责的东西他也不一定能行。这就像我不会驾驶车，所以不能坐到驾驶员的位置上去，不然就要踩错油门了。”
其实，需要兼顾生活的各个方面也是一件好事，不知不觉之中，张茵就把管理家庭的素质和人格力量展示在了她的职业角色之中，为自己的成功增添了一份筹码。
在这个知识和信息不断高速膨胀和发展的新世纪，也是女企业家快速成长和崛起的世纪。一项2007年最新的统计显示，在中国国内的创业成功者中，女性已经占到了八成。在2006年，中国女企业家约占企业家总数的20%以上，其中个体和私营经济中的女企业家占所有女企业家总数的41%，这个比例还在不断攀升。
女性创业者的精神偶像
作为白手起家的女性富豪，张茵一直是不少女性创业者的精神偶像。张茵认为，自己的成功可能对女性自信意识的崛起能起到一些作用。“看到我上过首富榜，女性朋友们可能会觉得，张茵能做到这样，她们同样在各行各业也能做到。能起到这样一个榜样作用，我感到非常高兴。除了张茵，中国将来还会有很多女性杰出人物，把整个中国女性带动起来，这让我很高兴。”
在谈到自己的成功之道时，张茵不忘向那些正在创业或准备创业的女性同胞们建议，勤奋和厚道是创业的第一要素，对女性而言，找准自己的定位异常重要。“首先要知道自己到底能做什么，选择之后就坚定地走下去。只有这样，才有可能成功。”
当然，张茵还不忘提醒大家，创业者一定要有正确的财富观念。“男人能做到的事情，你我都可以做到。但这个过程中，你要顶得住压力，因为摆在你头上的事情，不会都是天天给你个首富榜，让你高兴的。首富榜可能就这两三天，过去就没有了。很多时候都是一些困难的问题摆在你身边的。”
我们不否认作为职业女性存在着很多限制，比如家庭关系的协调，子女生育和教育等社会家庭责任对于女性的要求远高于男性，社会处于男权时代也是不争的事实。但随着社会进步，人类从农耕文明进入工业文明在进入信息社会，体力对抗不再是决定胜负的关键方式，智力成为首选，而女性特有的敏感、遥感、预感、细腻、亲切、温和、不输于男性的专业化水平和能力让张茵们的身影逐渐活跃在商场上。这些优秀的女性支付远高于男性的人生成本经营着自己的职业生涯。她们与生俱来的特质正在与现代和谐的商业社会实现完美结合。
管理大师亨利?明茨伯格在《关于管理的十个冥想》中提出：“组织需要培育，需要照顾和关爱，需要持续稳定的关怀。关爱是一种更女性化的管理方式，虽然我看到很多优秀的男性领导正在逐步采用这种方式。但是，女性还是更有优势。”环绕在女性身上的母性光辉恰好迎合了人类进入二十一世纪以后第二次管理革命———它以“人性化”为标志，强调跳跃和变化，速度和反应，灵敏和弹性，即所谓的柔性管理。
女性以其特有的性别潜质正在冲破传统的男性主体领导模式，透过她们细腻亲和、善于沟通、巧于平衡的领导实践，使得一种个性化、情感型的魅力管理模式，正在职场氛围中悄然形成。作为女性领导者，身处高位注定拥有不同于众人的影响力，而这种影响力更多的便来自于领导者的魅力，个人品格、个性、气质、思想……都是构成领导魅力管理的重要因素。简而言之，女性领导者的魅力决定了其影响力以及管理风格。
张茵，就是这样一位有着独特个人魅力的女性企业家。
果敢、准确、亮丽、理性……张茵们步伐坚定地行走在险象环生的市场中，妙手化解危机，在复杂的市场环境中，比男性更为敏锐的直觉和天生的成本控制能力、管理能力让她们显得尤为出众。正如德鲁克所言：“这种时代的转变，正好符合女性的特质。”
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