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邓小平系列合集

7、“占着茅坑不拉屎怎么行?”

  1975年的7月到10月,短短三个月的时间里,邓小平发出了全面整顿的“排炮”,这些“排炮”犹如阵阵春雷,滚过祖国的大地。众多老干部、老工人和广大知识分子,通过传达、学习邓小平的讲话,都产生出一种自“文革”以来从未有过的欢畅之感。

  尤其在经济战线上,邓小平于同年8月3日在国防工业重点企业会议上作了《关于国防工业企业的整顿》的讲话。在这个讲话里,邓小平的口才有一股春意,一股敢字当头的闯劲,他劈头说道:“我要讲几句,还是些老话”。

  接着他讲了三个问题:

  第一,一定要建立敢字当头的领导班子。现在看起来,这个问题多数工厂企业已经解决了,还有少数没有解决。“老大难”单位,无非是这么个问题。你要斗派性,没有敢字当头的领导班子就根本不可能;要建立必要的规章制度,要落实政策,没有这样的领导班子也搞不成。有的人就是一个怕字。过去怕,还有点道理,不能说过去怕的人都不好。作为一个共产党员,过去怕也不对,但是还可以原谅,因为有当时的情况。现在中央支持地方,上级支持下级,再怕就只能怪自己,怪自己革命意志衰退,怪自己革命干劲差,只能得出这个结论。怕字当头,不干工作,小病大养,无病呻吟,这样的领导干部,索性请他好好休息,不然占着茅坑不拉屎怎么行?领导班子问题一定要抓紧解决,要找一些能够办事、敢于办事的同志来负责。这件事不要拖,特别是省里管工业的书记要注意。解决领导班子的问题,主要是配备好一、二把手,一、二把手敢字当头,就可以把队伍带起来。要选一些比较有实际经验的稍微年轻一点的干部进领导班子,五十岁的、四十岁的,能有更年轻一点的就更好。这样的人总是会有的,本厂可以找、本厂有困难,外厂也可以找,本地区也可以找,哪里会找不到人!要选有能力的人,选到了要好好培养。

  邓小平的口才依然十分凌厉,开门见山就点出一个“敢”字,并提出要以这个字来建领导班子。

  接下来,他又谈了第二个问题,特别是对国防工业的产品问题,他说:“一定要坚持质量第一。这个问题很重要,特别是军工产品。”为什么呢?邓小平一语将其点破:“在战场上关键时刻有几发炮弹打不响,就可能影响整个战斗。”同时他还谈了对科技人员的尊重问题。

  最后,邓小平话锋一转,以他的平常心在细微处见大道理。

  他说:“第三,一定要关心群众生活。这个问题不是说一句话就可以解决的,要做许多踏踏实实的工作。比如钢铁工人劳动那样重,而蔬菜少、肉类缺,基本条件都保证不了,这样的问题就必须具体地去研究解决。这一点在工业多的城市要特别注意。有些干部不是喜欢养鸡、养兔、养鸭吗?如果把自己关心自己的这个积极性转到关心群众生活方面来,我想问题就容易解决了。还有在山区的三线工厂,那里的商业工作也要改进。我是四川人,经常听到家乡的工人反映,蔬菜少,肉类缺。不仅是四川,还有好多地方都有这个缺乏副食品的问题。应该采取一些措施。比如重庆附近,可以专门划出一部分地种菜,生产的蔬菜首先供应工厂,还可以供应市民。工人有点菜吃,有点肉吃,农民也可以增加一些收入,这对于改善工农关系也有好处。我们正在考虑,是不是调点粮食给一些城市的郊区养点猪,比如调五亿斤粮食,

  养五百万头猪。这些粮食不是全国到处分配,而是搞几个点,专粮专用。甚至还可以考虑用现代化的办法搞些养鸡场。这个问题要研究。最主要的是养猪。发展养猪,既可以使农民增加经济收入,又可以增加肥料,增产粮食。现在搞重体力劳动还很艰苦,不搞好职工生活不行。群众对生活方面的议论是相当多的,不要以为都是讲怪活。我们党和国家一定要关心群众生活,现在应该提出这个问题了”。

  国计民生是自古以来的治国者都必须认真对待的,连曾国藩也提出过“书、蔬、鱼、猪”这四个字。邓小平这样的治国大才当然更明白此中的道理,由此才在这里提出蔬菜、猪肉之类问题。这些东西并非小道,而是大道。邓小平在此以朴素的口才为我们娓娓道来,令人倍感亲切。

  而且他在8月18日《关于发展工业的几点意见》这次谈话中还再次提到:“城市可以帮助农村搞一些机械化的养鸡场、养猪场,这一方面能增加农民的收入,另一方面能改善城市的副食品供应。要是工人没有菜吃,没有肉吃,工业怎么能搞得好”?

  邓小平说话的确是能一下子就说到事物的本质上。

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