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第三章 华丽转身,入主盛大(8)

  第三章 华丽转身,入主盛大(8)

  究竟唐骏如何说服了华尔街那些挑剔的分析师?他自己分析称,“我们去纳斯达克,就是去说服分析师。我告诉他们说,盛大想运营成为一家传统的IT公司,而传统行业是可以预测的,于是我告诉分析师,盛大是一家可预测的公司。这样他们就觉得你的思路对,于是每次我们路演后,股价就上涨了。”

  在众多投资者中,唐骏称有个快60多岁的投资者特别让他感动。

  “所有投资者对中国市场多多少少都有些了解,就这个人一点不知道中国情况,甚至根本不知道盛大,不知道网络游戏是什么。于是我告诉他网络游戏是什么,盛大怎么发展起来的,中间他也问了我一些很专业的问题。讲到后来,我就看到他不停摆弄自己手中的‘黑莓’,也不理我说盛大怎么怎么样,我当时有点无所适从。”

  “正在我觉得有些尴尬的时候,这个投资人突然把他的‘黑莓’给我看,原来他已经通过邮件,让助手当场买进30万股盛大股票,按照当时的价钱就是540万美元。”

  “就这么短短的45分钟,我就替盛大在股市赚进了540万美元。”但唐骏也坦承,这个投资人的事情,不仅让其很受感动,更让他感受到前所未有的压力,“不能让这些投资者亏钱。”同时,也让他感到华尔街的盲目,因为这些投资者,甚至请他担当“证券分析师”的角色,要他点评中国的各个概念股。

  2007年10月,网游概念股在纳斯达克市盈率超低,盛大股价低迷不振,唐骏再次在华尔街路演一周,盛大市值上涨8亿美元,并带领了中国网游概念股全线上涨。

  “我去路演的时候,盛大股票是26美元;我离开华尔街时,股票是37美元。通过2个星期的路演,我给盛大创造了8亿美元的价值——其间,盛大什么也没发生,就是有一个人带了几个人去给华尔街讲故事。”

  “每天早上7点开会,一天12个小时的会议,吃饭的时候也不停地讲。”尽管路演时间很短,但是唐骏称所有时间都被投资者挤满,其间大约见了50到60家投资机构,大概三四百人,而且都是手里至少握有数亿美元的投资人,其中有个投资人手上掌握着超过30亿美元的投资基金。

  “不说一个盖茨,半个盖茨是肯定有了。”唐骏坦言,路演的一周是他生平见陌生人最多的一次,而且这些人“个个手里握着大把的银子。”

  “China、China,现在华尔街的每个人都在不停谈论着中国。”唐骏这样描述华尔街投资者对他这个中国访客的热情。

  “后两次路演,给盛大带来13亿美元的直接价值,而我也得到了让我满足的收益。试想一下,如果创造出13亿美元的价值,我却一分钱没有得到,我的心理状态又会怎样?我也是人,没有那么超脱的境界。当看到盛大获得13亿价值,我也得到相应回报时,我觉得值了——我是在给盛大路演,也是在给我唐骏自己路演。当职业经理人的利益完全和公司捆绑在一起时,就会这样。可惜,目前的中国企业还远远没有做到这些。”

  盛大四年,唐骏三次赴华尔街路演,每次都演绎出一段股价翻番的故事,他自豪地称其路演为“唐骏模式”。“我对华尔街的投资人说,盛大不是只有一两款游戏的运营商,而是一个平台,在这个平台上,有20款、60款游戏。让20款游戏当中的每一款都成功,很难,但是让20款当中每一款游戏都不成功,更难。就这么一个简单的道理,于是他们相信了。”

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